« En France, seuls 16,1 % des salariés font confiance à leur management. » (Source : Rapport IGAS 2024 – Pratiques managériales en France)
Oui, seulement 16,1 %. Un chiffre préoccupant, d’autant plus qu’il est deux fois inférieur à celui observé en Irlande ou en Allemagne.
Ce rapport nous alerte : trop souvent en France :
- Le management reste trop vertical.
- L’autonomie et la participation des équipes sont limitées.
- Les risques psychosociaux sont sous-estimés (seulement 56 % des entreprises les évaluent sérieusement).
🛑 Faut-il continuer ainsi ?
Et si nous changions d’approche ? Et si nous passions du commandement à la facilitation ? Et si nous osions plus de confiance, plus de dialogue, plus de coopération ?
🌱 Pourquoi miser sur la facilitation managériale ?
Chez NB Conseil Facilitateur, nous croyons profondément que ce changement est non seulement nécessaire, mais aussi possible. Et surtout : il porte déjà ses fruits.
Ce que nous constatons sur le terrain :
- Quand les équipes sont écoutées, elles s’engagent naturellement.
- Quand les managers facilitent au lieu de diriger, cela change toute la dynamique collective.
✅ Les bénéfices d’un management fondé sur la facilitation
Transformer son approche managériale, ce n’est pas abandonner l’efficacité. C’est, au contraire :
- Renforcer la performance collective.
- Améliorer le climat de travail.
- Limiter les risques psychosociaux.
- Valoriser les talents individuels au service du collectif.
🦺 Ce n’est pas utopique. C’est une urgence.
Le contexte actuel appelle un changement profond dans notre manière de diriger, d’accompagner, et de construire l’engagement des équipes.
Chez NB Conseil Facilitateur, nous vous accompagnons dans cette transformation managériale, pour révéler et activer tout le potentiel de vos équipes.
👉 Prêts à transformer votre management ? Parlons-en !
NB Conseil Facilitateur – Votre partenaire pour révéler le potentiel de vos équipes et développer un leadership positif et durable.
🧠 FAQ – Management, facilitation et engagement collectif
Pourquoi la confiance au management est-elle si basse en France ?
Parce que le management reste encore trop vertical et directif, limitant l’autonomie, la participation et la reconnaissance des équipes.
Qu’est-ce que la facilitation managériale ?
C’est une approche qui vise à accompagner les équipes plutôt que de leur imposer des solutions, en stimulant l’intelligence collective et l’engagement.
Quels sont les effets de la facilitation sur l’engagement des salariés ?
Elle augmente significativement l’implication, améliore la satisfaction au travail et réduit les risques psychosociaux.
En quoi cette approche est-elle urgente aujourd’hui ?
Parce que la crise de confiance actuelle dans le management mine la performance des organisations et impacte la santé des équipes.
Comment initier un changement managérial vers la facilitation ?
En formant les managers aux techniques d’écoute active, de coopération, et en mettant en place des espaces de dialogue ouverts et constructifs.
NB Conseil Facilitateur peut-il accompagner ce changement dans mon organisation ?
Oui, nous accompagnons tous types de structures, du secteur médico-social aux entreprises privées, partout en France.
Quel est le premier pas pour transformer son management ?
Accepter de remettre en question ses pratiques, écouter ses équipes, et oser initier une dynamique de changement collective.
La facilitation managériale est-elle adaptée à toutes les tailles d’équipe ?
Absolument. Que votre équipe compte 5 ou 500 personnes, la dynamique collective reste un levier essentiel d’engagement et de performance.
🧠 FAQ – Management, facilitation et engagement collectif
Pourquoi la confiance au management est-elle si basse en France ?
Parce que le management reste encore trop vertical et directif, limitant l’autonomie, la participation et la reconnaissance des équipes.
Qu’est-ce que la facilitation managériale ?
C’est une approche qui vise à accompagner les équipes plutôt que de leur imposer des solutions, en stimulant l’intelligence collective et l’engagement.
Quels sont les effets de la facilitation sur l’engagement des salariés ?
Elle augmente significativement l’implication, améliore la satisfaction au travail et réduit les risques psychosociaux.
En quoi cette approche est-elle urgente aujourd’hui ?
Parce que la crise de confiance actuelle dans le management mine la performance des organisations et impacte la santé des équipes.
Comment initier un changement managérial vers la facilitation ?
En formant les managers aux techniques d’écoute active, de coopération, et en mettant en place des espaces de dialogue ouverts et constructifs.
NB Conseil Facilitateur peut-il accompagner ce changement dans mon organisation ?
Oui, nous accompagnons tous types de structures, du secteur médico-social aux entreprises privées, partout en France.
Quel est le premier pas pour transformer son management ?
Accepter de remettre en question ses pratiques, écouter ses équipes, et oser initier une dynamique de changement collective.
La facilitation managériale est-elle adaptée à toutes les tailles d’équipe ?
Absolument. Que votre équipe compte 5 ou 500 personnes, la dynamique collective reste un levier essentiel d’engagement et de performance.
