Dans un monde en perpétuelle évolution, il est essentiel d’ouvrir son regard sur d’autres pratiques pour faire évoluer ses propres méthodes. Cette semaine, j’ai eu l’opportunité d’accompagner un client et son équipe lors d’une visite d’échange au sein du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences.
🎯 L’objectif ? Découvrir des pratiques de management visuel, échanger sur les réussites et les défis, et surtout, s’inspirer pour enrichir les propres pratiques de mon client.
🔄 Un échange entre deux univers
Lors de cette visite, j’étais accompagnée d’une directrice de service à domicile, d’une infirmière et d’une soignante. Un trio dynamique qui s’est immergé dans un univers bien différent du leur : des soins en psychiatrie à l’accompagnement à domicile, d’un GHU à une association.
Et pourtant, loin des classiques “Ce n’est pas pareil chez nous” ou “C’est impossible ici”, l’équipe a adopté une posture d’ouverture et d’enthousiasme face aux outils découverts.
🛠️ Des outils concrets et transférables
Nous avons exploré plusieurs outils de management visuel qui ont fait leurs preuves :
✔ Le tableau OBEYA 📊 : un espace centralisant toutes les informations essentielles, favorisant une vision commune et facilitant la coordination entre professionnels.
✔ Le tableau des projets 📝 : une manière claire et visuelle de suivre l’avancement des initiatives et de mobiliser les équipes.
✔ Les 5 colonnes d’apprentissage 📚 : un outil permettant d’apprendre des autres sans jugement et de tirer des enseignements concrets des expériences passées.
✔ Le DOJO du geste 🏋️♀️ : un espace dédié à l’apprentissage et au perfectionnement des gestes professionnels, favorisant l’amélioration continue.
💡 Ce qui a marqué l’équipe : la simplicité et l’efficacité de ces outils, adaptables à n’importe quel contexte, y compris le secteur des soins à domicile.
🌈 Une expérience enrichissante et inspirante
Loin d’être une simple visite, cet échange a permis de booster l’équipe, qui repart avec :
✅ Des idées concrètes à expérimenter dans son propre environnement.
✅ Une nouvelle vision du management visuel, plus accessible et impactante.
✅ Une motivation renouvelée pour innover et améliorer la qualité de l’accompagnement.
Sortir de son cadre habituel, aller voir ailleurs, c’est une opportunité unique de grandir, de se nourrir des expériences des autres et de progresser.
🚀 Et maintenant ?
J’ai hâte de suivre l’évolution de cette équipe et de partager avec vous les premières expérimentations mises en place !
❓ FAQ – Management visuel et inspiration intersectorielle
🔹 Pourquoi s’inspirer d’autres secteurs pour améliorer ses pratiques ?
Chaque secteur a ses propres outils et méthodes, mais beaucoup peuvent être adaptés et transférés à d’autres contextes. S’inspirer d’ailleurs permet d’innover, d’éviter de réinventer la roue et d’accélérer l’amélioration des pratiques.
🔹 Qu’est-ce que le management visuel et pourquoi l’utiliser ?
Le management visuel repose sur des outils qui rendent l’information claire, accessible et partagée par tous. Il facilite la coordination, améliore la communication entre équipes et permet un suivi efficace des projets.
🔹 Les outils découverts peuvent-ils être adaptés au médico-social ?
Oui, totalement ! Des outils comme le tableau OBEYA, le DOJO ou les 5 colonnes sont facilement adaptables aux structures médico-sociales, que ce soit en établissement ou en services à domicile.
🔹 Comment mettre en place ces outils dans mon organisation ?
L’idéal est de commencer par un atelier de facilitation pour comprendre vos besoins spécifiques et choisir les outils les plus adaptés. Un accompagnement sur-mesure permet de structurer cette transition en douceur.
🔹 Comment être accompagné dans cette transformation ?
Chez NB Conseil, nous vous aidons à intégrer ces nouvelles pratiques au sein de votre structure, en impliquant vos équipes pour une adoption naturelle et efficace.
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