Transformer le Projet Personnalisé en un outil pratique pour les soignants

Dans le secteur médico-social, le Projet Personnalisé est essentiel pour offrir des soins adaptés à chaque patient. Cependant, il est souvent vu comme une formalité administrative. Alors, comment le rendre vivant et utile pour les soignants ? Le SSIAD de Mormant m’a demandé de repenser cet outil pour qu’il devienne un vrai support pour les […]

Le 5S dans le secteur médico-social : Oui, c’est possible !

Le 5S dans le secteur médico-social : Oui, c’est possible ! Le 5S dans le secteur médico-social est une méthode d’organisation efficace qui améliore considérablement la qualité des soins et la performance des équipes. Souvent associée à l’industrie, cette technique est pourtant tout à fait applicable dans les établissements médico-sociaux. En optimisant les espaces de […]

Les Secrets d’un Bon Facilitateur

Qu’est-ce qui fait un bon facilitateur ? Après avoir démystifié les fausses idées et identifié les erreurs à éviter en facilitation, il est temps de se pencher sur les qualités essentielles qui font un bon facilitateur. Ce rôle, crucial pour le succès d’un groupe, nécessite une combinaison unique de compétences interpersonnelles et d’attitudes spécifiques. Explorons […]

Le Rôle du Facilitateur : Une Nouvelle Facette à Découvrir

La facilitation est un métier fascinant, souvent méconnu, mais crucial dans la transformation des organisations. Après avoir exploré les idées reçues et les erreurs courantes en facilitation, il est temps de découvrir une autre dimension essentielle : le rôle concret du facilitateur dans la réussite des ateliers et des événements. Contrairement à ce que l’on […]

L’écoute active : le cœur de la facilitation

Dans un monde où la communication est devenue rapide et souvent superficielle, l’écoute active se distingue comme une compétence essentielle, surtout dans le contexte de la facilitation. Il ne s’agit pas simplement d’entendre les mots prononcés, mais de comprendre les émotions, les intentions et les besoins sous-jacents des interlocuteurs. Cette compétence est au cœur de […]

Comment la Facilitation Peut Transformer la Culture de Votre Entreprise

Après avoir partagé les cinq fausses idées sur la facilitation et les sept erreurs à éviter pour des ateliers de facilitation réussis, je vous propose de réfléchir à l’impact de la facilitation sur la culture d’entreprise. La Magie de la Collaboration 🎶 Je chante du Gospel et suis toujours émerveillée par la magie qui opère […]

Stop aux Idées Reçues sur la Facilitation !

Aujourd’hui, j’ai envie de partager avec vous un sujet qui me tient à cœur : la facilitation. Ce mot mystérieux cache une réalité passionnante et trop souvent méconnue. Trop souvent, j’entends des idées fausses sur le sujet. Alors, je vous propose de faire tomber ensemble quelques idées reçues. ❌ Fausse Idée 1 : La facilitation, […]

Art et Entreprise : les Leçons du Festival du Lin

Récemment, j’ai eu la chance de participer au Festival du Lin et de la Fibre Artistique, un événement organisé par l’Association “Alliance et Culture”. Ce festival célèbre le lin textile, une plante essentielle à l’agriculture du Pays de Caux. Cependant, au-delà de l’aspect festif, cet événement offre des leçons précieuses pour le monde professionnel. Explorons […]

Non l’Appreciative Inquiry, Ce n’est Pas Juste de l’Optimisme Naïf !

L’une des idées reçues que j’entends souvent sur l’Appreciative Inquiry (AI), c’est qu’elle consiste simplement à « voir la vie en rose » et à occulter les problèmes. Comme si on vivait tous dans le monde des Bisounours, non mais franchement ! Qu’est-ce que l’Appreciative Inquiry ? Définition et Objectifs L’Appreciative Inquiry ne néglige pas les défis […]

Comment l’Appreciative Inquiry a transformé ma manière d’aborder les défis

En tant qu’ingénieur et directrice d’établissement médico-social, j’ai longtemps été conditionnée à chercher les problèmes pour les résoudre. Mon quotidien était marqué par la détection de risques et de défaillances potentielles, une approche qui finissait par démoraliser les équipes et amplifier les difficultés. Cependant, ma perspective a radicalement changé grâce à une méthode transformative : […]