« Quand le collectif est là, on traverse. Quand il ne l’est pas, on subit. »
Quand je chante avec la chorale Gospel, j’ai toujours ce moment particulier juste avant de monter sur scène. Le trac. Pas toujours spectaculaire, mais bien présent. Et ce que je vis sur scène ressemble étrangement à ce que vivent les équipes face à un changement.
Le trac avant de monter sur scène
Le cœur qui s’accélère. Les regards qui se croisent. Le doute qui s’invite. Et parfois, des imprévus très concrets : une balance pas optimale, un lieu qui ne ressemble pas à ce qu’on imaginait, des conditions loin d’être idéales.
Et pourtant, on y va. Parce qu’on n’est pas seul. Il y a le groupe, le collectif, la confiance dans ceux qui sont à côté. On s’écoute autrement. On s’ajuste. On fait avec ce qui est là. Et petit à petit, quelque chose se pose.
Quand les équipes vivent leur propre trac
Souvent, je me dis que ce moment juste avant de monter sur scène ressemble beaucoup à ce que vivent les équipes dans les organisations. Avant un changement. Avant une nouvelle organisation. Avant une décision importante.
Là aussi, il y a du trac :
- La peur de mal faire
- La peur de ne pas être entendu
- La peur de ne pas savoir comment s’adapter
Et comme sur scène, on avance quand même. Mais ce qui détermine l’expérience vécue ne se joue pas dans la tête de chacun. Cela se joue dans le collectif.
Le collectif : ce qui fait la différence
Quand le collectif est là, l’équipe traverse le changement. Quand il ne l’est pas, elle le subit. La différence ne tient pas à la nature du changement lui-même, mais à la solidité des liens qui permettent de l’absorber ensemble.
Un collectif rassurant ne supprime pas le trac. Il transforme la manière de l’éprouver. Là où la peur isole, la confiance dans le groupe permet d’avancer malgré l’incertitude. C’est précisément ce qui rend une transformation viable et durable dans le temps.
S’appuyer plutôt que d’éviter
La question n’est donc pas d’éviter le trac. Il est inévitable, et il signale même quelque chose d’important : l’équipe est concernée, mobilisée, présente.
La vraie question est ailleurs : sur quoi peut-on s’appuyer pour avancer ensemble malgré lui ? Quels rituels, quels espaces de parole, quelles confiances permettent au collectif de jouer son rôle au moment où chacun en a besoin ? C’est tout l’enjeu d’une facilitation bien menée : créer les conditions pour que ce collectif rassurant existe avant même que le changement ne s’invite.
Et vous ?
👉 Dans vos équipes, qu’est-ce qui joue ce rôle de « collectif rassurant » dans les moments de changement ?
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