La mise en place d’un Service Autonomie à Domicile (SAD) marque une étape significative dans l’accompagnement des personnes en situation de perte d’autonomie. Lors du tout premier comité de pilotage pour réfléchir et construire ensemble ce projet, plusieurs éléments-clés ont émergé. Retour sur une première étape prometteuse.
Une Réunion Placée Sous le Signe de la Collaboration
Lors de cette rencontre stratégique, nous avons mis en lumière les spécificités et les forces des structures existantes pour jeter les bases d’un projet solide. Ce fut une opportunité unique de croiser les regards et d’explorer des pistes communes.
1. Analyse des Forces Actuelles
Nous avons commencé par un bilan chiffré détaillant les performances des structures en place. Cet exercice a permis de :
- Identifier les points forts des Services Infirmiers à Domicile (SSIAD) et des Services d’Aide à Domicile (SAAD).
- Mettre en lumière les complémentarités qui peuvent renforcer leur action.
2. Une Approche Territoriale
Le projet s’ancre dans un territoire connu, riche de ressources encore parfois sous-exploitées. Une attention particulière a été portée aux besoins des personnes en situation de handicap et à la continuité des services.
3. RĂ©flexions sur la Coordination
Une observation importante a été partagée : le public accompagné par les SAAD dans les premiers stades de la perte d’autonomie migre naturellement vers les SSIAD pour un suivi plus médicalisé. Cette continuité souligne l’importance d’une coordination optimale entre les différents acteurs.
Vers un SAD Humain et Innovant
La création d’un SAD est avant tout une aventure collective qui exige de poser les bonnes bases dès le départ. Voici les orientations définies au cours de cette première étape.
1. Une Vision Partagée
Le SAD doit répondre aux besoins multiples des personnes accompagnées, de leurs proches et des équipes. Cette vision commune guide les échanges et facilite la construction de solutions adaptées.
2. Mutualisation des Compétences
Les échanges entre professionnels ont mis en évidence l’intérêt de mutualiser les compétences et de valoriser les expériences terrain. Chaque acteur apporte une richesse qui contribue à l’élaboration d’un service global.
3. L’Innovation au Service de l’Humain
L’innovation sera un moteur essentiel pour imaginer des pratiques nouvelles et des outils permettant d’optimiser l’accompagnement tout en respectant la singularité de chaque personne.
Les Prochaines Étapes : Un Processus Collaboratif
Ce premier comité de pilotage a permis de jeter les bases, mais le travail ne fait que commencer. Nos prochains ateliers se concentreront sur :
- L’élaboration d’un parcours d’accompagnement fluide et coordonné.
- La définition des contours opérationnels du SAD idéal.
- L’intégration d’outils numériques pour faciliter la communication entre les acteurs.
Et Vous, Qu’en Pensez-Vous ?
Imaginer des services à domicile innovants et humains est un défi collectif. Selon vous, quelles sont les priorités pour construire un SAD performant et centré sur la personne ? Vos idées et expériences sont précieuses pour enrichir ce projet.
💡 NB Conseil vous accompagne dans vos projets de transformation organisationnelle, pour révéler tout le potentiel de vos structures. Ensemble, construisons des services à la hauteur de vos ambitions.
